新卒採用代行の特徴

学生のみなさん一人ひとりが一度の人生を自分らしくイキイキと生きていけるよう、また自分の生きる道を決める際のお手伝いをするために書きました。 特に、社会に出る前の就職活動(就括)をこれからしていく人の役に立つ内容となっています。
目先の内定を取る方法だけではなく、社会に出て幸せに仕事をしていくために、今何を、考え何を実行すれば良いのかをお伝えしたいと思います。 ご存知でしょうか。
新卒で入社しても1年で、約15%3年で約35%の人が会社を辞めてしまいます。 辞めてはいなくても「辞めてもいいかなあ」と思っている人を入れるともっと多いはずです。
せっかく就職をしても会社とマッチングしていないまま働いている人が多いということです。 なぜこんなミスマッチが起こるのでしょう。
それは人生をデザインしないまま周りが就活しているからという理由で、何となく、目先の内定を取ることに走ってしまうからです。 寝る時間を除けばほとんどの人は社会に出ると一日の半分以上を仕事に使います。
僕は今までに1万人近い学生にキャリアビジョンのセミナーを行い同じ質問をしてきました。 「将来の夢や目標が明確に決まっている人は手を挙げてください」　手が挙がるのは約5パーセントです。

もうひとつ開いてみます。 「さらに将来のシナリオが措けている人は手を挙げてください」　人数はもっと減-約2パーセントになります。
「一度の人生を幸せに楽しい充実させていきたい人」　と聞いてみると、今度はほぼ100パーセントの人が手を挙げます。 つまり、ほとんどの人が、7日分がどんなフィールドを選び、どんな仕事に就けば良いのかそのためにどうすれば良いのかがわかっていないのです。
幸せで充実した人生を送りたいと思っています。 人が幸せで楽しく充実する状態は欲しいものや成し遂げたいものを手に入れた時、またはそこに向かって進んでいる時です。
だからこそ夢や目標が必要なのです。 どうやって向かっていいかわからない時には不安や不幸せを感じて生きることになるでしょう。
僕たちは、学校でいろいろな教育を受けてきましたが、夢や目標の描き方、達成するための設計図の書き方、実行の仕方は教えてもらったことがありません。 就職活動とは、自分が活躍できるフィールド　(企業)を見つけ、採用されることをゴールに取り組む活動です。
あなた自身の良いところを理解し、「良いものだから勧めたい」と本気で思わなければ、相手に「採用したい」と考えてもらうのは難しいでしょう。 今企業の採用方法が変わりつつあります。
これまでは面接や筆記試験によって判断していました。 学生が「思っていること」　や「知っていること」を重視していたのです。
これからは、グループワークやインターンシップロールプレイングなどを通して、課題、ミッションを達成する行動力が求められるようになってきています。 つまり、「できること」が重視され始め小手先のスキルは通用しなくなってきているのです。

僕は採用する側の担当者にも数多く会って、話を聞いてきました。 企業によって求める人材像はさまざまですが共通している項目があります。
就活生と食事する機会がよくあります。 食事という日常の場面でも行動力や気遣いに差が出ます。
次のような行動が取れる人は採用の可能性が高いといえます。 これらのちょっとした行動の差が、「採用される人」と　「採用されない人」の決定的な違いです。
日頃できないことは大事な局面でもできません。 採用される人は、小さな気遣時間をうまく使えずに結果を残せない自分中心でも相手に尽くす気が感じられないいが無意識レベルで当たり前のようにできるのです。
採用される人とされない人の違いはスキルやテクニックではないのです。 企業が見ているのは、会社や社会で活躍できるかできないかです。
「採用されない人」　の項目に多くあてはまってしまった人も、心配することはありません。 人は成長できるのです。
もう就活に向けたステップは始まっています。 採用する立場になれば、何をすべきか見えてくる　ほとんどの学生は「採用される側」　つまり「見極められる」という心構えでいると思います。
少し、視点を変えてみてください。 本当に採用されたいなら、採用する側である人事採用担当者、経営者の立場になることが大切です。

重要なのは企業がなぜ人材を採用するかということです。 あなたが就職に自分の未来がかかっているのと同じように企業にとっても採用する人材に企業の未来がかかっているのです。
企業では多くの社員が働いています。 社員には家族もいます。
数多くの人生がかかったイベントそれが採用活動なのです。 「そんな大げさな」と思うでしょうか。
でも大げさではありません。 求める人材を採用することは企業が永続するために不可欠なのです。
企業の要望と学生の行動がある人材教育会社の採用試験でこんなエピソードがありました。 応募者にミッションを与えて、その過程と成果を見て判断するという採用方法4日の期間中で1時間だけ、先輩の話を聞ける時間を設け、希望者は別の部屋で話を聞けることにしました。
ほとんどの応募者が話を聞きに行ったのですが。 人だけ話を開かずに部屋に残ったのです。
後で理由を尋ねると、「もちろん先輩の話は聞きたかったが与えられたミッションをやるためには、話を聞く時間よりも作業し、採用する側の視点に立ってどんな人材が欲しいかを考えてみましょう。 経営者になったと考えればわかりやすいかもしれません。
例えば、次のような別々のタイプがいたらどうでしょうか。 る時間のほうが大切だと思った」と答えました。
周りの人の行動や、自分がやりたいことに流されず、優先順位を見極めて行動した彼女はその判断力を買われて、経理・財務といった確実性を要求される部署見事採用されたのです。 経営者ならプラスの要素を求めます。
この3つなら明るく、素直で、決断力のある人がいいはずです。 「暗い」「不誠実」「決断力がない」などは、ネガティブな要素です。

就活生と話をすると、「とにかく自己アピールする」という意気込みの人が、多業が求める人材とマッチしなければ、内定には結びつきません。 もっとも大切なのは、企業がどんな人材を求め、どんな会社になりたいかをし　企業が求める人材を「知る」ためにすべきことは、詳しく説明します。
このような説明を開くと企業が求める人材にマッチするように「演技をする」と考えてしまう人もいます。 でもそれは間違いです。
演技をしても採用担当者はプロですからすぐに見抜かれてしまいます。 企業が求める人材に「なる」　のです。
そのためのステップを、これから進めていきましょう。 やってきたことしか語れない。
だからこそやるのだ。まず大切なことは就活の成功イメージを持つことです。
成功のイメージがないと、だらだらした、「何となく」　の就活になってしまうからです。 何となり就職サイトを見てとりあえずエントリーする。

何となくセミナーに行く。 「何となり」　の人は何ヶ月就活しても決めるべき時に決められないのです0「今決めていいのだろうか」「この会社でいいのか」　と迷うのは、成功のイメージがないからです。
「何となり」　の人は就職してからも迷うことになります。

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